行业痛点
资源分散定位难
医院面积大，资源种类杂、数量多，分布在医院各个角落，资源统一管理难，资产定位难
资源损耗说不清
建设项目众多，建设成果后期跟踪管理难，资产损耗、折旧等数据难追溯，基础设施优化决策难
建设成果呈现难
信息化建设不断投入，成果却分散，难以形成对内对外集中管理价值的统一窗口
资源统一具象化管理
以海量模型库为基础建立医院全类型资源的可视化运营模型，并将其与三维空间结合，实现数字空间的资产精细化管理及点位管理
构建医院运营管理蓝图
以具有前瞻性的技术手段为医院建立数字孪生运营体系，辅助用户将现有设施、规划设施进行可视化管理
逐步完善数字运营空间的同时促进现实世界中医院的资源调配及运营调度
多方位直观呈现医院形象
通过各类管理主题的搭建，如医院诊疗、住院、移动医护、园区能耗、消防、安防等管理场景的建立，形成打通医院各个部门、各个业务系统、各领域数据的宣传窗口，并体现医院本身特色及宏观管理理念
正帮助医院行业实现数字化转型升级
某医院打造可视化运营中心
建立可视化运营中心，基于数字孪生可视化技术，实现统一管理全院楼宇、门诊楼科室分布、候诊区分布、手术室等重要资产。
该运营中心还可实现对资产定位、移动设备轨迹查看、设备定位分类搜索、病床统计管理、患者定位管理、患者输液信息管控、大型仪器固定巡检管理、人流量热力图、园区安防、空调等资源管理，医院管理者可基于运营中心，实现对医院运营情况的掌握
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